方以类聚网

　　一次性交易的商业模式：　　电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额　　交易平台：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额　　其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。　　如今，他又与阿里游戏展开了合作。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。后来才发现，其实游戏里隐藏有商业价值。

　　第四，要对商业变现有深入思考。最后俏江南的没落，也证明了这点。

　　等2015年他再次出现在公众面前时，王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。而两轮过亿的融资也还没有达成。

　　“彼得和我在很多方面都有共同点。　　润晖投资：　　成立于2006年，是专注于投资二级市场上的企业。